北京耐保温在防水、保温施工方案中，有很多内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求，也没有根据实际的施工条件及设计图纸要求进行编制，只是流于一种形式，应付了事。这类施工方案仅仅是将- 些施工工艺标准等技术资料进行简单的堆砌或者以投标时的施工组织设计中的主要施工方法代替专项施工方案。其问题是由于投标时编制的施工组织设计在内容上面面俱到，包括了主要施工方法，所以认为这些施工主要方法就是或者就可以代替专项施工方案。但事实是，由于投标时我们对工程的很多具体问题并不是十分清楚，所以在施工组织设计中的主要施工方法可能缺乏对具体工程的针对性。耐保温在防水保温施工方案的编制过程中，对各种不同的工程类型，施工方案未能真正进行技术指标的分析，图表、网络的设计、计算的方法，等等均缺乏科学、统一的标准。

北京耐保温正确选择施工方案是降低成本的关键所在，在施工过程中尽量采用各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等，使有限的资金创造出更多、更大的效益。合理有效地控制施工成本， 是施工方案的一个重要目标。耐保温价格施工方案包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织，施工方案的不同，工程成本也不同，因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列人施工方案之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙，做到控制成本人人有责任，事事有人管。

北京耐保温做好质量控制的管理，是保证施工方案顺利实施并达列目标的保障和手段;而为保证合同、设计要求和规范规定的质量标准所采取的一系列检测监控措施、手段与方法的正确性与科学性，决定了施工方案的科学性与合理性，是施工质量的重要保证。耐保温项目施工的质量控制、应遵循五个原则:(1) 坚持“质量第一、用户至上”。(2) 人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的对象。调动人的积极性、创造性、增强人的责任感:树立“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工作质量保证工序质量、工程质量。(3)从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制;从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查：坚持预防为主，确保施工项目的质量。(4)坚持质量标准，严格检验，切用数据说话。(5)贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。

北京耐保温一份高质量的防水、保温施工方案应有详细的施工质量保证措施。在工程施工过程中，施工方案对施工质量起着关键的作用，施工方案需要对人力、物力、主体工程与附属工程、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理的部署。耐保温在每个工程项目施工的准备阶段，其项目经理部组织管理成员，按既定的施工方案， 突出重点，采取具体、详细、切实可行的方法和有效措施，实行质量控制管理，建立岗位责任度以及其他各用现章制度。严格按照项目施工的程序，步骤、施工方法、施工机械及校术措施和体工图施工，依照现行的施工技术操作规程，施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查，验评。施工方案的编制质量，关系着施工过程的产品质量以及整个工程的全面管理与项目的总评。